Förderung von Vielfalt in unserer Belegschaft
Auf dieser Seite finden Sie:
Als verantwortungsvolles Unternehmen setzen wir uns für die Förderung von Vielfalt in unserer Belegschaft ein
Wir haben klar definierte Prozesse und Kriterien etabliert und stellen Informationen zu den Entwicklungen transparent zur Verfügung.
Menschen bringen unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Fähigkeiten mit. In einem international tätigen Unternehmen begegnen sich dabei viele unterschiedliche Hintergründe, Arbeitsweisen und Lebenswege. Vielfalt ist deshalb ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt und zugleich eine Aufgabe, die sich im täglichen Miteinander immer wieder neu stellt.
Für uns bedeutet die Förderung von Vielfalt, faire und nachvollziehbare Rahmenbedingungen zu schaffen und unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen. Transparente Prozesse, objektive Kriterien und verfügbare Informationen bilden dabei eine wichtige Grundlage.
Wir betrachten die Entwicklung unserer Belegschaft kontinuierlich und machen relevante Entwicklungen über Kennzahlen und weitere Informationen nachvollziehbar. So schaffen wir eine Basis, auf der Vielfalt systematisch betrachtet und weiterentwickelt werden kann.
Chancengleichheit durch transparente Prozesse unterstützen
Klare Kriterien schaffen nachvollziehbare Rahmenbedingungen
Vielfalt kann sich dort entwickeln, wo Menschen unabhängig von persönlichen Merkmalen und Hintergründen faire Möglichkeiten erhalten. Dazu braucht es transparente Prozesse und nachvollziehbare Kriterien, die Entscheidungen möglichst objektiv machen.
Wir arbeiten deshalb mit definierten Prozessen und Standards, die unter anderem für Recruiting, Entwicklung und weitere Personalentscheidungen relevant sind. Dabei geht es darum, Entscheidungen auf nachvollziehbaren Kriterien aufzubauen und mögliche Benachteiligungen zu reduzieren.
So schaffen wir einen Rahmen, in dem unterschiedliche Menschen ihre Erfahrungen und Fähigkeiten einbringen und sich beruflich entwickeln können.
Vielfalt sichtbar machen
Kennzahlen über Entwicklungen sichtbar machen
Eine systematische Förderung von Vielfalt setzt voraus, dass Entwicklungen sichtbar sind. Kennzahlen helfen dabei, die Zusammensetzung der Belegschaft zu betrachten, Veränderungen über die Zeit nachzuverfolgen und mögliche Handlungsfelder zu erkennen.
Digitale Auswertungen ermöglichen es, relevante Informationen strukturiert zusammenzuführen und Entwicklungen standort- und organisationsübergreifend zu betrachten. Die so gewonnenen Daten können als Grundlage für die weitere Arbeit an Vielfalt und Chancengleichheit dienen.
Praxisbeispiel: Diversity Dashboard
Mit einem globalen Diversity Dashboard macht Wilo relevante Kennzahlen zur Vielfalt in der Belegschaft transparent. Die Entwicklung ausgewählter Diversitätsindikatoren kann damit nachvollzogen und über die Zeit betrachtet werden.
Die systematische Aufbereitung der Daten schafft eine Grundlage für den Austausch mit Führungskräften und Verantwortlichen und unterstützt dabei, Entwicklungen sichtbar zu machen und mögliche Handlungsfelder gezielt zu betrachten. Das Beispiel zeigt, wie digitale Transparenz eine systematische Auseinandersetzung mit Vielfalt unterstützen kann.
Vielfalt im Arbeitsalltag ermöglichen
Unsere Werte machen Vielfalt erlebbar
Vielfalt zeigt sich bei Wilo nicht nur in unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven, sondern auch in der Art, wie wir miteinander arbeiten. Fairness, Respekt, Leidenschaft, Verantwortung und Integrität geben dabei den Rahmen für unsere Zusammenarbeit.
Internationale Teams, unterschiedliche Fachbereiche und länderübergreifende Projekte bringen Menschen und Perspektiven zusammen. Ein respektvoller und fairer Umgang schafft Raum für unterschiedliche Sichtweisen und gemeinsames Lernen.
So wird Vielfalt zu einem Teil unserer täglichen Zusammenarbeit getragen von unseren Werten und gelebt in Teams, Projekten und im persönlichen Austausch.
Talente gezielt fördern
Chancengleichheit auch in der Führung weiterentwickeln
Vielfalt betrifft alle Ebenen einer Organisation. Dazu gehört auch die Frage, wie unterschiedliche Talente entwickelt und auf zukünftige Führungsverantwortung vorbereitet werden.
Mit gezielten Entwicklungsangeboten schafft Wilo Möglichkeiten, Kompetenzen aufzubauen und berufliche Perspektiven weiterzuentwickeln. Dabei spielen auch digitale Kompetenzen und neue Technologien eine zunehmend wichtige Rolle.
Praxisbeispiel: She Leads
Mit dem Talentprogramm „She Leads“ fördert Wilo gezielt weibliche Nachwuchs- und Führungskräfte in der Region AMEA. Das Programm verbindet Leadership-Entwicklung mit Kompetenzen für eine sich verändernde Arbeitswelt, unter anderem im Bereich Digitalisierung und Künstliche Intelligenz. Die Teilnehmerinnen erhalten dabei Möglichkeiten, ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und sich mit aktuellen technologischen und geschäftlichen Fragestellungen auseinanderzusetzen.
Das Programm ist ein konkretes Beispiel dafür, wie gezielte Entwicklungsangebote zur Förderung von Frauen in der Organisation eingesetzt werden können.
Vielfalt und neue Technologien zusammendenken
Unterschiedliche Perspektiven sind auch bei KI wichtig
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse und Entscheidungswege. Damit neue Technologien verantwortungsvoll eingesetzt werden können, ist es wichtig, unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen in ihre Entwicklung und Anwendung einzubeziehen.
Gerade im Kontext von KI können vielfältige Teams dazu beitragen, unterschiedliche Nutzungssituationen und mögliche Fragestellungen frühzeitig zu berücksichtigen. Entscheidend bleibt dabei, dass technologische Möglichkeiten mit menschlicher Verantwortung verbunden werden.
Vielfalt und ein menschenzentrierter Umgang mit Technologie sind deshalb eng miteinander verbunden; insbesondere dort, wo neue digitale Anwendungen in den Arbeitsalltag integriert werden.
Transparenz und Dialog schaffen die Grundlage für Veränderung
Vielfalt ist kein Zustand, der einmal erreicht und anschließend abgeschlossen ist. Die Zusammensetzung von Belegschaften, Arbeitsweisen und gesellschaftliche Rahmenbedingungen verändern sich kontinuierlich.
Deshalb betrachten wir relevante Entwicklungen regelmäßig, machen ausgewählte Kennzahlen transparent und nutzen die daraus gewonnenen Erkenntnisse als Grundlage für die weitere Entwicklung.
So verbinden wir transparente Prozesse, objektive Kriterien und den kontinuierlichen Dialog miteinander und schaffen damit einen Rahmen, in dem Vielfalt innerhalb unserer Belegschaft sichtbar und weiterentwickelbar bleibt.
