Lieferantenmanagement
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Die Anforderungen an unsere Produkte, Systeme und Lösungen können wir nur gemeinsam mit Partnern erfüllen, die unsere vereinbarten Lieferanforderungen einhalten. Wir sind ständig auf der Suche nach Lieferanten für eine Vielzahl von Bedürfnissen. Wenn Sie Teil unseres Lieferantenkreises werden möchten, kontaktieren Sie uns gerne.
Kommen Sie mit uns ins Geschäft
Die lokalen Beschaffungsorganisationen operieren von unseren Produktionsstandorten in Deutschland, Frankreich, Korea, China, Indien, der Türkei, den Vereinigten Arabischen Emiraten und den USA aus. Unser globales Category Management Team ist für die konzernweite Beschaffungsstrategie und das Lieferantenpanel verantwortlich.
Digitalisierung der Lieferkette
Digitale Systeme unterstützen zentrale Prozesse unserer Lieferkette. Wir setzen in verschiedenen Regionen aktuelle Cloud- und KI-Technologien ein und verbinden so ausgewählte Beschaffungs- und Lieferprozesse digital miteinander, um Prozessaufwände zu reduzieren.
SAP ARIBA ist unsere zentrale Plattform für den Datenaustausch und die Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und unserem Lieferantenmanagement.
Für den automatisierten elektronischen Datenaustausch, z. B. Bestellungen, Lieferpläne oder Lieferscheine, arbeiten wir mit der Firma Seeburger zusammen, um Prozesse stärker zu automatisieren und damit manuelle Übertragungsfehler Fehler sowie papierbasierte Prozessschritte zu reduzieren. Lieferanten, die an Bord sind, können sich über das Seeburger-Portal einloggen.
Wilo-Verhaltenskodex für Lieferanten
Wir übernehmen Verantwortung für eine Wertschöpfungskette, die auf der Einhaltung internationaler Gesetze und Standards basiert und den höchsten ethischen Werten entspricht. Daher haben wir in unserem Verhaltenskodex für Lieferanten unsere Standards zur Einhaltung geltender Gesetze, Menschenrechte und Nichtdiskriminierung, Arbeit, Ethik, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt festgelegt. Wilo strebt enge, vertrauensvolle und nachhaltige Beziehungen zu seinen Lieferanten an, die auf den höchstmöglichen Geschäftsstandards basieren. Daher betrachten wir die im Verhaltenskodex für Lieferanten dargelegten Grundsätze als Grundvoraussetzungen für eine Geschäftsbeziehung mit Wilo. Lieferanten müssen sich verpflichten, unsere Standards und Grundsätze einzuhalten, bevor sie ein Geschäft aufnehmen, wie im Wilo-Verhaltenskodex für Lieferanten dokumentiert.
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Unsere Group Strategy enthält definierte Anforderungen an Lieferanten und Zulieferer, wie zum Beispiel gewisse Ratings und Standards durch Nachhaltigkeitsgremien. In ausgewählten Lieferkettenprozessen berücksichtigen wir festgelegte ökologische und soziale Kriterien, darunter ressourcenschonende Produktion und transparente Arbeitsbedingungen. Für definierte Lieferkettenbereiche erfassen wir relevante ökologische und soziale Risiken sowie Auswirkungen und beziehen sie in unsere Lieferantenprozesse ein.
Das EcoVadis-Rating nutzen wir dabei als eine von mehreren Informationsquellen für die Lieferantenbewertung. Ergänzend führen wir weitere Prüfungen im Rahmen unserer Due-Diligence- und Lieferantenprozesse durch. Dabei prüfen wir, ob die jeweils festgelegten Anforderungen und Dokumentationsvorgaben erfüllt sind. Maßgeblich sind unter anderem die erforderlichen Lieferantenunterlagen und die in den jeweiligen Dokumenten definierten Anforderungen der Wilo Group.
Wilo-Einkaufsbedingungen
Soweit wirksam vereinbart und keine abweichenden Individualvereinbarungen bestehen, finden die jeweils anwendbaren Einkaufsbedingungen Anwendung.
Die jeweils wirksam einbezogenen Einkaufsbedingungen und -anweisungen sind Bestandteil der entsprechenden Geschäftsbeziehung.
Darüber hinaus erwarten wir von unseren Lieferanten die Erfüllung unserer definierten Logistikanforderungen zu Material, Zeit, Menge, Qualität, Form, Information, Preis und Ort.
Im Hinblick auf die Qualitätssicherung dient unser Erstbemusterungsverfahren dazu, die Übereinstimmung mit von uns definierten Qualitätsanforderungen und technischen Spezifikationen zu prüfen und sicherzustellen, dass die Anforderungen von unseren Lieferanten unter definierten Serienproduktionsbedingungen erfüllt sind. Für die von dieser Anforderung betroffenen Lieferanten ist eine DUNS-Registrierung erforderlich, um eine eindeutige Lieferantenidentifikation, verlässliche Verifizierungsprozesse sowie standardisierte Geschäftsabläufe und Finanztransaktionen zu unterstützen.
Material-Compliance der Lieferanten
Im Rahmen des Lieferanten-Onboardings können Angaben zur Material-Compliance erforderlich sein.
REACh
Die Verordnung (EG) Nr. 1907/2006 (REACh-Verordnung) verfolgt unter anderem das Ziel eines hohen Schutzniveaus für die menschliche Gesundheit und die Umwelt. Weitere Informationen zu Zielen und Anforderungen von REACH stellt die offizielle EU-Rechtsquelle zur Verfügung.
RoHS
Die RoHS-Richtlinie (2011/65/EU) beschränkt die Verwendung bestimmter gefährlicher Stoffe in Elektro- und Elektronikgeräten. Details ergeben sich aus der jeweils geltenden Fassung der Richtlinie.
Conflict Materials
Der Begriff Conflict Materials wird definiert als Columbit-Tantalit, auch bekannt als Coltan (aus dem Tantal gewonnen wird); Kassiterit (Zinn); Gold; Wolframit (Wolfram); oder deren Derivate; oder andere Mineralien oder deren Derivate, die vom Außenminister als finanzierende Konflikte in der Demokratischen Republik Kongo oder einem angrenzenden Land bestimmt werden. Diese werden auch als 3TG (Zinn, Tantal, Wolfram und Gold) bezeichnet.
Wilo SpeakUp
Wir stellen Melde- und Compliance-Strukturen zum Umgang mit möglichem Fehlverhalten von Organisationen bereit. Wilo SpeakUp bietet einen geschützten Meldekanal für Einzelpersonen, um illegale, unethische oder betrügerische Aktivitäten zu melden. Er umfasst die mit Blick auf Vertraulichkeit und Datenschutz notwendigen technischen und organisatorischen Schutzmaßnahmen. Wilo SpeakUp unterstützt die strukturierte und transparente Entgegennahme und Bearbeitung von Hinweisen auf Fehlverhalten sowie die entsprechenden Verantwortlichkeiten.
